湖北漢發控股集團有限公司（簡稱漢發控股集團）成立于2017年，是集工程施工總承包、房地產開發、文旅康養、生態農業、投資、商貿、物業服務等為一體的綜合性民營企業集團公司。經過多年的發展，擁有房屋建筑工程施工總承包壹級資質，地基基礎工程、防水防腐保溫工程、建筑裝修裝飾工程、消防設施工程、建筑機電安裝工程等專業承包壹級資質。

近年來，漢發控股集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，把握紅安縣“建設大別山紅色中心城市”和打造“全國紅色教育和旅游融合發展示范區”機遇，以助力區域經濟發展為目標，堅定實施紅安縣委“答好使命五問”黨建創新思路，推行“黨建+”模式與企業發展深度融合，制定了工程施工、房地產開發、文旅康養、投資發展平臺等“三主業一平臺”的發展格局，推動企業高質量發展。

慶祝建黨一百周年

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一、主要做法

（一）推行“黨建+文化”融合，引領傳承紅色基因

漢發控股集團積極參與工程建設、生態、社會、民生、慈善等各項事業，業務遍及全國20多個省、市、自治區以及印度、越南、沙特阿拉伯等海外市場。根據建筑行業流動施工的屬性，公司堅持做到基層黨組織設置隨著項目走，始終重視加強組織建設不放松。以強化政治引領，推動企業健康可持續發展，堅持把企業文化建設作為企業基層黨建工作的重要任務，牢牢把握文化建設主導權，積極構建以漢發控股集團黨組織為核心，以企業文化為主體，以弘揚“將軍第一縣”紅安精神為載體的“黨建+文化”引擎工程，推動公司“黨建+文化”深度融合，把“紅色基因”嵌入各類企業文化活動中，有力保障了公司各級崗位團結進步、各項目高質量建設和各子公司良性發展。

高質量黨建為企業高質量發展強根固魂、凝心聚力。漢發控股結合企業實際，形成以下了做法：

一是把黨建工作納入公司發展體系，寫入公司章程。漢發控股集團深入貫徹“偉大的事業必須有堅強的黨來領導”總體要求，踐行黨建與企業文化相融并進，借勢國家“十四五”戰略規劃的實施，組織編制《推進湖北漢發控股集團有限公司高質量發展五年規劃（2020-2025年）》。全面推行黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員創新攻關隊等，進一步發揚艱苦奮斗、開拓創新的精神，使黨組織真正成為企業發展的紅色引擎。

二是將公司重大決策、人才選拔、組織生活等事項納入黨組織議事范圍。漢發控股集團扎實開展“三會一課”、“兩學一做”、“金融互聯”、“全力以赴穩增長，堅守底線保安全”、“優秀黨員表彰”等主題黨日活動，并通過打造“研學+”等特色品牌，獨家冠名舉辦紅安縣首屆紅色旅游講解員大賽等，強化黨員及員工的思想武裝，使堅定捍衛“兩個確立”、自覺做到“兩個維護”成為公司黨員及員工的鮮明底色。

三是以項目為平臺，厚植企業文化。充分運用漢發控股集團子公司投資建設的“紅安釣魚臺文旅康養小鎮”項目，主動順應當地群眾文化需求，打造以“歡樂釣魚臺”為核心的項目文化。在景區，積極開展以“文化惠演進景區”、“紅色研學旅游”為主導的演藝文化，以“文化旅游節”、“非遺文化節”為代表的民俗文化，每年開展各類文化活動50余場，確保黨對景區的政治引領。

講黨課

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（二）推行“黨建+經營”融合，助力區域地方經濟

黨建興則事業興，黨建強則事業強。漢發控股集團發展至今，擁有中高級經營管理及專業技術人員300余人，控股8家子公司。黨組織已成為集團做強的“助推器”，引領公司發展的“導航儀”。黨建做實了是生產力，做強了是競爭力，做細了是凝聚力，堅持黨的領導、加強黨的建設，是漢發控股集團的“根”和“魂”，推行“黨建+經營”深度融合，形成了獨特的“漢發”特色：

一是堅持黨建引領聚人才。漢發控股集團堅持黨建工作和生產經營“雙輪驅動”，以加強黨的基層組織建設為重點，不斷堅固戰斗堡壘，目前成立了3個黨支部，現有黨員40人，吸納入黨積極份子15人。依托漢發控股集團基層黨組織，持續打造能力素質過硬的黨員及員工隊伍，聚合了一批“高級工程師、高級經濟師、一級建造師、一級造價師、本科及研究生”等“頭羊”人才，成為企業經營領域快速拓展，經營規模大幅度增長的強大推動力。

二是堅持幫扶脫貧共同發展。漢發控股集團與紅安城關鎮政府聯袂打造“網絡直播帶貨、非物質文化傳承人研習所、能人返鄉及大學生創業孵化器”三大功能平臺，以項目建設“讓利于民”、提供平臺“富裕于民”、聘用農工“幫扶于民”、土地流轉“造福于民”、美麗鄉村“幸福于民”為抓手，深度融合產業經營發展。目前，我們已投資200余萬元用于紅安杏花鄉陡步河村通村公路及美麗鄉村建設；投資1000余萬元用于紅安杏花鄉、五云山村、東風社區通村公路、飲水工程、美麗鄉村建設改造。2022年初，在紅安縣政府的協調支持下，捐助景區周邊兩個自然灣的50余戶居民安裝自來水管網，讓老百姓吃上了自來水，為打贏脫貧攻堅戰作出了積極貢獻。

三會一課

三是以“經營工作創效、黨建工作創優”為主題，促進企業經營活動順利開展。在急、難、險、重任務上，組織黨員開展“立項攻關”、“戴黨徽、亮身份、做表率”、“青春杯”、“勞動杯”等系列活動，促進黨員充分發揮在生產經營中的模范帶頭作用，為企業目標的實現提供保障。推行“黨建+經營”融合，漢發控股集團已連續多年是紅安縣民營企業中超過4000萬元以上的納稅大戶，2021年紅安縣表彰的17家納稅突出貢獻企業中，漢發控股集團的子企業就占了3席，為促進當地經濟發展做出了突出貢獻。

（三）推行“黨建+產業”融合，服務鄉村振興

非公企業高質量發展態勢蓬勃向上，離不開黨建 “紅色引擎”發揮作用。在紅安縣發展大道230國道倒水河畔，有一個叫做釣魚臺的村落，多年來，該村村集體經濟基礎薄弱，村集體經濟發展動力不足，由于河道水土流失、缺乏支柱產業的制約，農業結構單一、抗風險能力低，曾是當地重點扶貧村之一。漢發控股集團按照“黨建引領、產業賦能、黨群共富”的發展思路，積極推進“黨建+產業”的模式，實現了黨建和產業融合新發展，助力鄉村振興的新成效，構建了“漢發”產業格局：

一是以“黨建引領”同鄉村振興有效銜接為抓手，謀劃企業發展。圍繞創建國家級4A級旅游景區的發展目標，投資22億元建設湖北省、黃岡市、紅安縣的“三級重大文化旅游項目——紅安釣魚臺文旅康養小鎮”，全力打造“宜游、宜養、宜居、宜業”的人文環境。目前，景區“華中首座沉浸式水幕光影樂園、嘉年華親子游樂園、華中最美彩虹滑道、尚書亭、戶外營地”等極具特色的“10個網紅打卡地和30多項景點業態”相繼建成并向游客開放，其中賡續紅色文化的地標性建筑紅安銅鑼已被授予“天下第一大銅鑼”稱號。景區正式開園運營5個月來，已接待旅客累計達50.2萬人次，積極拉動當地文化旅游市場產業升級。

優秀黨員表彰

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二是積極履行企業社會責任，踐行“為人民服務”宗旨。漢發控股集團通過黨建工作和公益融合共建，自覺履行社會責任，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力。2020年新冠疫情從武漢蔓延，方艙醫院建設迫在眉睫，由于疫情原因，施工人員嚴重不足，關鍵時刻，漢發控股集團挺身而出，迅速組織黨員突擊隊參加“雷神山、火神山”突擊建設，支援鄂州方艙醫院建設；配合社區黨委組織駐守桃園居、東城國際小區，幫助社區居民采購發放生活物資和醫藥品，做好小區防護和消毒工作；先后向縣紅十字會、縣慈善總會、社區捐款捐物144.45萬元；集團董事長陳業西更是帶領武漢紅安商會為疫情防控機構捐款捐物300余萬元，被評為“抗擊疫情表現突出先進集體”、“表現突出先進個人”。

此外，漢發控股集團董事長、共產黨員陳業西還先后出資300余萬元對鄉村貧困黨員、村民、老人、學生進行援助，并提升改造幾個自然村的通村公路和飲水工程；投資1200萬元將昔日窮鄉僻壤的杏花鄉陳海灣，打造成為“現代生態農業示范村”；主動對接紅安縣政府，召集70多名在漢企業家，組織“融入大武漢”政企座談會，帶動企業家們回鄉興業、助推鄉村振興發展，以“實干指數”提升群眾“幸福指數”。陳業西相繼當選“湖北省工商聯第十三屆執行委員、武漢市工商聯第十五屆執行委員、黃岡市第六屆人大代表、紅安縣第十八屆人大代表、武漢紅安商會會長、五云山村黨支部第一書記、武漢市民營經濟十大杰出人物”。

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二、成效

通過實施“黨建+”融合，黨建輻射效應更加凸顯。進一步強化了黨對漢發控股集團政治引領，將分散在項目各地的企業職工，轉變成凝聚黨員群眾的移動堡壘，成為企業凝聚職工的主心繩，發揮了文化凝聚人心、團結聚力的作用，使推進漢發控股集團在工作實施中有了載體、有了抓手，漢發控股集團也先后榮獲“守合同重信用”、“企業稅收突出貢獻”、“楚天杯”、“大別山杯”、“建筑建構優質工程”、“安全文明施工現場”、“建設QC活動優秀成果”等二十余項省、市級榮譽。

健康可持續發展是企業追求的方向。漢發控股集團將積極響應黨中央作出的“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的重大戰略部署，順應時代發展的主旋律，在新發展階段，堅持創新引領發展，敢于進取，勇攀高峰，突破高質量發展中的短板和難點，奮力譜寫多元化更快更好發展新篇章。

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案例研究組成員：李躍華、張新焱、秦園園、李瓊瑜、肖田

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