一、背景及成因

現階段，世界正處在新科技革命和產業變革的交匯點上，互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。建設制造強國，智能制造是關鍵一招，作為淮河能源集團旗下唯一的裝備制造企業，在這個科技創新、國家優先重點發展的領域，我們不能落于人后。因此，平安開誠公司結合自身特點與實際，扎實開展各項活動，奮力打造“智能制造”子品牌。

二、主要做法

“智造先鋒”品牌體現了公司黨組織帶領廣大黨員群眾，凝結集體智慧，以自動化、信息化、智能化為產業發展方向，建設行業領先、國內一流裝備制造企業的美好愿景。創建工作重點圍繞保安全、促生產、重創新、提效益，結合產品研發、市場開發等重點工作，依托“精工匠心團隊”、“創新增效團隊”、“提質優服團隊”3個微品牌以及9個活動載體，積極打造“智造先鋒”子品牌，進一步提升黨建工作在引領企業發展、融合企業生產經營方面的功能和作用。

（一）統一思想，凝聚共識，為品牌創建工作筑牢思想之基

自上而下，高度重視。統一思想，凝聚共識，是任何一個集體開展一項工作的前提條件，也是這項工作能夠取得的成功的基礎。越是要以黨建引領發展，越需要統一每一個人的思想認識，凝聚人心、眾志成城。創建“智造先鋒”品牌，首先離不開的是領導層的高度重視，公司黨總支多次召開會議，結合自身實際及特色黨支部創建前期成果，制定下發實施方案。其次，則需要各黨支部的高度重視，方案制定過程中，邀請基層黨支部書記和組織員全程參與研討并征求意見建議，確保實施方案接地氣、可操作、出效果，確保實施方案得到自上而下的認同。

領導帶頭，轉變思想。加強黨建引領，創建黨建品牌，推動黨建工作與中心工作深度融合，需要在思想上認上賬，切實轉變“傳統思維”。以往，個別領導干部認為生產任務繁重，黨建工作過多會干擾經營工作的正常開展，這種思想必然會“反饋”到工作實踐中，導致黨建工作與中心工作“兩張皮”。為了扭轉這種觀念，公司黨總支書記切實發揮在領導班子中黨建“第一責任人”的作用，引導黨員特別是黨員領導干部轉變自身觀念、充分認識黨建工作對企業發展的重要性，從思想上消除認識誤區，自覺把黨建工作擺在重要位置。

（二）強化政治領導，全面從嚴治黨，扎實營造良好政治生態

認真履行“一崗雙責”。領導班子成員認真履行“一崗雙責”，公司班子成員聽取了管內單位黨風廉政建設工作情況匯報，并向公司主要領導報告分管范圍內黨風廉政建設工作開展情況。認真落實“三重一大”決策制度，制定下發了《平安開誠智能安全裝備有限責任公司黨組織前置研究討論事項清單（試行）》，全年召開總支會議38次，充分發揮了民主決策作用。

不折不扣落實主體責任。黨總支書記認真履行全面從嚴治黨第一責任人責任，帶頭貫徹黨的基本路線和各項方針政策，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個“維護”，教育引導黨員干部堅定理想信念，強化政治定力，確保黨的路線方針政策和集團公司、工程院黨委各項決策部署落地生根。

（三）加強學習，提升素養，推動廣大干部職工與時俱進

結合黨史學習教育。制定了《平安開誠公司黨史學習教育工作方案》，積極有序開展黨史學習教育工作，開展了觀影、知識競賽、升旗、收看慶祝大會實況等形式多樣的實踐活動，提高黨員干部黨史學習積極性，營造良好學史氛圍。

加強政治理論學習。切實貫徹中心組學習會制度，重點學習了《習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神》《習近平總書記在“七一”慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神》《中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》等重要講話或會議精神。積極引導黨員干部通過微信公眾號、淮河新媒、學習強國等平臺自覺了解掌握習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神及集團公司重大會議精神，豐富了學習內容，不再拘泥于定時定點學習的傳統模式，充分調動了全體黨員干部學習的主動性和自覺性，提升政治素養，夯實思想基石。

（四）選樹典型，彰顯榜樣，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

選樹先進典型。作為裝備制造企業，優秀的研發團隊是打造“智造先鋒”的重要基礎，選樹先進榜樣能夠有效激勵包括研發團隊在內的公司各個崗位職工。在公司黨總支的領導下，通過制定出臺一系列人才激勵機制，將政治強、業務精、攻關能力突出的年輕骨干放到科研一線挑大梁，培養選拔一批創新拔尖人才擔任部門領導職務，讓他們在更高的崗位上更好的發揮先鋒模范作用。

加強基層黨支部建設。作為黨組織開展工作的基本單元，作為公司黨總支工作和戰斗力的基礎，做好黨支部建設，是“智造先鋒”品牌成功創建的核心。平安開誠公司扎實開展特色黨支部創建活動，根據工作實際，公司黨總支指導機關黨支部、服務支持黨支部創建服務型黨支部，通過開展每月學習、多渠道意見征集、“三比一保”、“家企共建”等活動，踐行了全心全意服務的宗旨，通過活動的開展，全面推動機關部門職能工作上新臺階，大力提升了服務意識和工作效率；服務支持機構提升了保供能力，優化了供應制度，提升了服務客戶意識，確保了生產經營工作順利開展。生產黨支部通過開展每日班前會、每周安全檢查、“安全警示”教育等活動創建安全型黨支部，支部黨員帶頭學習，有效提升了廣大職工的安全意識，及時發現并整改存在的安全隱患，不僅有效保障全體職工的人身安全，杜絕了各類安全事故，更為公司安全生產形勢持續保持穩定提供重要保障。

（五）創新載體，延伸品牌，打造各黨支部黨建微品牌

扎實開展微品牌創建活動。根據品牌創建實施方案，在以往特色黨支部創建工作的基礎上，平安開誠公司黨總支下轄的3個黨支部分別結合自身特點開展微品牌創建活動：

生產黨支部圍繞保安全、促生產、穩質量重點任務，創建“精工匠心團隊”微品牌。

服務支持黨支部圍繞技術創新、市場開拓、物資保供等重點任務，創建“創新增效團隊”微品牌。

機關黨支部圍繞管理職能履行、服務基層情況等重點任務，創建“提質優服團隊”微品牌。

嚴格落實9項活動載體。1.“安全質量標兵”活動：每月組織開展“安全質量標本”評選，將當月無請假、無生產質量問題、無違反紀律問題、無安全“三違”等情況的職工作為“安全質量標兵”候選人，以無記名投票方式選出得票最多的一名當選“安全質量標兵”。

2.“黨員承諾”活動：牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想。全體黨員鄭重承諾：精工鑄就品牌，匠心成就精彩；銘記安全、按章操作、杜絕三違；精心作業、確保質量、打造品牌。

3.“黨員幫帶”活動：黨員員工作為甲方，非黨員員工作為乙方，支部書記作為監督人，簽訂黨員“一帶一”幫帶協議書 ，建立相互結對幫帶關系，形成黨員產品質量、安全生產長效機制。

4.“技術能手”評比活動：圍繞項目研發、項目方案設計、項目實施、售后服務開展“技術能手”評比，進一步調動技術創新活力，引導鼓勵技術人員鉆研技術、提高技能、立足本職、崗位成才，促進公司技術人才隊伍建設。

5.“市場開拓尖兵”評比活動：圍繞銷售任務、新市場開拓等完成情況開展評比，培養和塑造銷售員工的集體榮譽感和使命感，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動全體銷售人員的積極性和創造性

6.“三比一?！痹u比活動：圍繞“比質量、比價格、比協調、保貨期”開展評比，進一步提升物資保供能力。

7.“學習之星”評比活動：圍繞黨史知識測試、日常學習記錄、學習強國積分排名等活動進行評比，進一步提升學習主動性及機關工作人員政治素養。

8.“創新之星”評比活動：圍繞制度創新、優化工作流程等工作情況，由各個黨員季度自行上報工作中采取的創新工作方法、管理理念、工作思路，常態化開展“我為支部建設建言獻策”工作等進行評比，進一步提升工作實效。

9.“服務之星”評選活動：依托上級黨委服務之星評選，圍繞量化考核計分從服務態度、工作質量、工作效率、能力水平等方面，對本支部黨員進行評比，進一步提升服務基層意識。

細化“黨員先鋒崗”創建標準。平安開誠公司根據自身實際，在政治素質過硬、工作作風優良、崗位實績突出、職工滿意度高的崗位標準基礎上，進一步細化評選方法和量化標準，制定了16項具體考核指標的評分標準，與此同時，為保障“黨員先鋒崗”叫得響、立得住，建立了以黨員積分情況為基礎，由支委研究推薦候選人，全體黨員參與表決的評選方式。

三、取得成效

開展黨建品牌創建活動以來，平安開誠公司黨組織的凝聚力和組織力得到了進一步加強，黨員的先鋒模范作用得到了進一步彰顯，黨建品牌的“軟實力”逐步轉化為推動改革發展的“新動能”。主要體現在：

一是機關職能部門工作邁上了新臺階，服務意識和工作效率得到了進一步提升。通過創建“服務型”特色黨支部，充分發揮機關優勢，推進支部“五化”建設（工作制度化、學習常態化、活動經?；?、管理親情化、服務優質化)，共同打造一支“黨性最強、作風最硬、服務最優＂的過硬戰斗隊伍，不斷提高為公司提供管理支撐和服務保障的能力，引領保障公司中心工作。

二是服務支持機構中流砥柱作用愈發明顯，保障了生產經營工作質量進一步提升。聶云輝創新工作室獲批成立，生產技術中心、研發中心（質檢部）榮獲工程院先進基層單位榮譽稱號，涌現出的王明遠、朱曉帆等先進個人逐漸成長為帶動各自領域內的“頂梁柱”，同時也調動起了廣大黨員群眾創先爭優的積極性。2021年，完成22158萬元銷售業績創歷史最佳，榆林、神木等外部市場成功打開，外部市場占比持續增高。西部三個礦自動化、煤業公司反滲透水處理、工程院信息化等重點項目順利完成，項目實施能力日趨成熟。自主采購與集中采購相結合的全新采購模式已經水土相符，生產常用物資實現框架采購，保供能力不斷提升。反滲透水處理、皮帶機集中控制等傳統產品按期完成升級換代，市場份額進一步鞏固。綜掘機5G智能控制系統等重點項目順利落地，市場前景十分廣闊。

三是基層生產車間安全生產形勢保持持續穩定，產品質量和自主生產能力都有了新提高。支部下轄的電器加工車間、加工裝備車間，嚴格按公司質量體系要求生產，認真落實自檢互檢等措施，認真召開質量分析會，針對出現的問題舉一反三，均未出現重大質量事故，實現了產品出廠質量合格率100%的創建目標。同時，兩個車間每天班前會上提醒當天的安全注意事項，每周開展安全檢查一次，發現的安全隱患均已整改到位。每月評選兩名“本質安全人”全年共24人次獲評。結合兩個車間的實際工作，扎實做好安全生產各項工作，確保安全生產零事故，電器加工車間被集團公司共青團評為“2020年度青年安全生產示范崗”。

四是全體黨員的進取意識切實增強，涌現出一批先進集體先進個人，獲工程院及上級組織表彰，其中：集團優秀共產黨員1名，工程院優秀共產黨員5名，優秀黨務工作者2名，先進基層黨支部1個。

五是黨建工作與中心工作融合度切實提升，在技術創新、市場開拓、安全生產、深化改革等方面找準了切入點，公司正逐步向高質量黨建引領高質量發展的目標邁進。

六是成果獎項豐厚，主要包括：獲得3項發明專利授權，獲得16項實用新型專利授權，2項專利獲集團公司“優秀專利獎”。登記安徽省科技成果9項，超過歷年成果登記總和。獲得集團公司“五小”二等獎2項，三等獎4項。完成了礦用本安型攝像儀、礦用本安型球機、礦用本安型除塵攝像儀、礦用本安型網絡交換機、礦用溫度巡檢儀、CAN通訊兼容板等產品開發。不僅實現了相關產品的硬件電路板、軟件程序以及機械殼體完全自主開發，并且掌握了核心技術，大大降低產品成本。公司承接的集團公司《綜掘機遠距離控制系統研發》科研項目已成功通過結項驗收并在張集礦和顧橋礦現場應用；承接的《智慧煤流系統開發與探索》完成了項目設計并在西部公司得到了應用。

四、總結與展望

開展黨建品牌創建工作，是平安開誠公司加強黨建引領，助推公司高質量發展的一次有益探索，這項工作有效地促進了公司黨建工作與中心工作的有效融合，強化黨建工作對中心工作的推動作用。提升了機關服務意識、壯大了科研創新力量、保障了車間安全生產，進一步提升黨組織的凝聚力、戰斗力，為企業高質量發展提供堅強保障。

案例研究組成員：程小虎、穆根、殷俊