音樂產業的商業運作是一個復雜而富有挑戰性的過程。隨著數字化和網絡技術的發展，不同文化元素在數字化環境下日趨融合，“泛文娛”成為新時代的行業特征。音樂產品的傳播模式不斷發展，用戶體驗需求不斷提高。與此同時，各國文化產業的交流日益頻繁，國內外市場環境也不斷調整，為音樂公司在全球范圍內業務拓展帶來新的機遇和挑戰。
　　在這樣一個動態多變的背景下，如何高效捕捉消費趨勢變化，了解用戶需求，及時提供差異化的產品與服務？又如何運用創新思路，深入挖掘IP資源潛力，與其他文娛行業展開融合與合作，持續保持自身在市場的競爭力？這對音樂公司來說既是挑戰，又是機遇，決定著其商業模式是否能與時俱進。
　　在剛剛結束的在世博會博物館舉行的WE TALK講座中，欄目邀請到環球音樂中國區品牌合作總監朱鳴鹿參與講座，對音樂商業創意進行分享。朱鳴鹿女士于2020年加入全球三大唱片集團，負責品牌合作業務，通過音樂創意、內容版權等手段為品牌賦能。
　　在文化產業營銷領域，朱鳴鹿已經深耕近二十年。2012-2014年于法國巴黎獲得碩士學位，攻讀于全法排名第一的文化及創意產業管理專業（MECIC of Burgundy Business School）。歸國后，負責中瑞混血鋼琴家路易·史威茲格貝爾全國四地的獨奏巡演；期間與947古典音樂臺的星期廣播音樂會合作演出，并在北京大學、上海外國語大學等多所高校發起藝術通感相關的主題講座。
　　作為全球三大音樂唱片集團的品牌合作總監，朱鳴鹿見證了全球音樂市場的發展以及音樂創意營銷的變遷。環球音樂集團（UMG）是全球最大的音樂唱片公司之一，旗下包括寶麗金、新藝寶等眾多著名音樂廠牌，并且擁有世界三大男高音、Lady Gaga、The Weeknd等國際巨星。環球品牌合作部門（UMG for Brands）專注娛樂營銷的專家團隊，幫助品牌定義和制定它們在音樂、娛樂和文化領域的角色和傳播策略。
　　2020年進入環球以來，朱鳴鹿擔任品牌合作部門的總監，帶領團隊開創了多項創意營銷、跨界營銷，推動音樂品牌合作模式不斷拓展。在剛剛結束的2023年微博年度熱度行業IP獎項中，年度音樂企劃將頒發給“雪碧酷光燈”項目?！把┍炭峁鉄簟表椖渴黔h球品牌合作部門與雪碧共同發起的全球項目，邀請全世界的藝術家參與到音樂創作與分享中，傳遞“Heat Happens， Stay Cool”的品牌精神。朱鳴鹿認為這是音樂唱片公司與品牌合作的新鮮嘗試，不僅能夠鼓勵音樂人創作，推動音樂在全世界范圍的交流，也能夠激發品牌活力。

　　除了雪碧的活動，近日，朱鳴鹿還完成了與可口可樂的合作項目。以“Coke Studio?”為主題，環球音樂中國品牌合作部發行了中國歌手劉雨昕與法國電音大師組合Ofenbach共同創作的全新單曲《REAL LIFE》。Coke Studio?這一平臺是可口可樂與環球音樂集團的合作項目，通過這一平臺，能夠為全世界的音樂新星與知名音樂人實現無國界音樂創作與合作。

　　作為全球三大音樂唱片公司的品牌合作總監，朱鳴鹿并不局限于過往經驗，而是不斷尋找新的商業合作模式，探索音樂品牌合作的方向。她與科技、時尚、消費品等多個領域的企業和機構進行接觸，研究音樂產業可能聯動的媒體點，探尋跨界合作可能。她提出一些新型模式，如音樂IP聯動電商、時尚設計與表演等，并積極跟進可行性研究，整合多個IP資源開展聯動計劃，形成多元化的商業價值。
　　相比于以往單一依靠歌手進行商業推廣的模式，在朱鳴鹿看來，環球音樂探索的新型音樂創意營銷具有眾多突破點，一是突破音樂與其他產業的界限，將音樂資源深度融入其他娛樂、飲料等行業，實現了泛文娛融合；二是重視推動國際音樂創作交流，如“Coke Studio”打造無國界音樂IP平臺，鼓勵不同地域音樂人互動創作；三是注重用戶參與度，“酷光燈”項目邀請全球音樂創作者一起分享創作，實現用戶即內容產出；四是強調雙向價值傳播，這類合作不僅為品牌帶來影響，更支持音樂人和行業良性發展。通過這些創新點，音樂創意營銷得以真正與時俱進，開啟新的發展階段。
　　數字化浪潮推動“泛文娛”進程不斷深入，未來，音樂行業作為文化核心力量之一，其商業模式也面臨重大調整。朱鳴鹿相信，音樂的商業價值將不再限于單一渠道，而是可以整合進入生活各個細分場景中，以內容和體驗打造整體生態圈。通過各行各業元素的深度融合，未來音樂公司將打造全新的跨界音樂品牌合作體驗。