作為智慧能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，科士達一直把卓越的制造能力作為核心能力來打造和提升，高端品質(zhì)必須由高端技術(shù)和高端制造來保證。

伴隨著工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 時代的到來，智能制造和數(shù)字工廠離我們越來越近，這日益成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和抓手?？剖窟_在打造智能制造能力方面前瞻規(guī)劃，分步落實，依托沉淀多年的領(lǐng)先技術(shù)、先進工藝、高端制造和科士達人對品質(zhì)和質(zhì)量的追求，形成了科士達智能工廠的管理信息化、生產(chǎn)精益化設(shè)備智能化、質(zhì)量數(shù)字化的四個現(xiàn)代化。

設(shè)備智能化

設(shè)備智能化是數(shù)字工廠的基礎(chǔ)?？剖窟_投入大量資源對現(xiàn)有設(shè)備進行智能化升級改造，并將關(guān)鍵設(shè)備與MES系統(tǒng)無縫集成，實時獲得設(shè)備運行數(shù)據(jù)，大幅提升生產(chǎn)效率和直通率，降低勞動強度，提高產(chǎn)出比。

目前科士達智能工廠擁有六軸工業(yè)機器人、自動化包裝、自動化螺絲機、自動化端子加工機、物流轉(zhuǎn)運AGV 設(shè)、3D AOI、自動化測試ATE等智能化裝備，先進的設(shè)備是科士達對客戶的尊重和莊嚴(yán)承諾。

設(shè)備智能化

科士達通過“精益生產(chǎn)”和“智能制造”兩個抓手打造數(shù)字化工廠。

“精益生產(chǎn)”主要體現(xiàn)在，引入先進管理技術(shù)，大大提升科士達生產(chǎn)管理水平，獲得客戶的高度認(rèn)可。如精益管理 LM、現(xiàn)場管理 7S、全面可視化 TVS、全員持續(xù)改善 QCC、全面生產(chǎn)維護 TPM、全面質(zhì)量管理 TOM、全員安全生產(chǎn)管理等。

“智能制造”主要體現(xiàn)在，通過自動化和智能化的雙融合，為科士達構(gòu)筑堅實的智能制造底座。如生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng) MES、自動化生產(chǎn)設(shè)備等。

設(shè)備智能化

科士達通過“精益生產(chǎn)”和“智能制造”兩個抓手打造數(shù)字化工廠。

“精益生產(chǎn)”主要體現(xiàn)在，引入先進管理技術(shù)，大大提升科士達生產(chǎn)管理水平，獲得客戶的高度認(rèn)可。如精益管理 LM、現(xiàn)場管理 7S、全面可視化 TVS、全員持續(xù)改善 QCC、全面生產(chǎn)維護 TPM、全面質(zhì)量管理 TOM、全員安全生產(chǎn)管理等。

“智能制造”主要體現(xiàn)在，通過自動化和智能化的雙融合，為科士達構(gòu)筑堅實的智能制造底座。如生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng) MES、自動化生產(chǎn)設(shè)備等。

質(zhì)量數(shù)字化

通過導(dǎo)入QMS 系統(tǒng)，科士達實現(xiàn)了從供應(yīng)商送料、來料、IQC、材料入庫、工單發(fā)料、半成品入庫、成品入庫等全過程的條碼管控，利用條碼進行全員、全面、全流程的質(zhì)量追蹤，實現(xiàn)了原材料、半成品產(chǎn)成品“質(zhì)量可靠、過程可控、結(jié)果可溯”的質(zhì)量管理目標(biāo)。

區(qū)別于常規(guī)的“攔截”為主的管控模式，科士達已經(jīng)步入“預(yù)防+攔截”的階段，質(zhì)量活動從被動轉(zhuǎn)向主動，大大提升了質(zhì)量管理水平，為高端客戶、高端品質(zhì)提供了系統(tǒng)和體系保障。

科士達將始終堅持以客戶為中心，持續(xù)提升制造能力，打造卓越供應(yīng)鏈，向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。作為智能制造的踐行者，科士達將積極創(chuàng)新，勇于變革，夯實智能制造底座，助力“中國制造向中國智”造的轉(zhuǎn)型”，為“數(shù)字中國”的建設(shè)做出應(yīng)有的努力和貢獻。