在人口紅利下降、消費者認知和需求升級、電商等多元購買渠道沖擊等多重浪潮下，母嬰經銷商和終端門店正在經歷著不可避免的陣痛與轉型。門店客流下降、老客流失加速、大單缺失、利潤急劇下滑等多重難題已然成為當下亟需解決的核心痛點。

面對行業困境與重重挑戰，貝特佳堅持做好“小而美”，始終以強大品牌力、營銷力、專業力賦能渠道業績增長。2024年第二季度，貝特佳正式在全國范圍啟動了“貝殼計劃”，通過數字化內碼管理、全國一盤棋價格管控以及嚴厲打擊竄貨行為等重磅舉措，穩定了市場價盤，保障了合作渠道的穩定利潤，更讓合作伙伴信心倍增。

作為“貝殼計劃”的重要組成部分，貝特佳以省區為單位，在全國范圍內開展“貝殼訓練營”。目前，貝特佳已在廣東、安徽、浙江、江西、湖南等多個省區開展了多場“貝殼訓練營”，以“專業賦能門店”為核心，通過專業的培訓課程和實戰演練，傳達貝特佳“小而美，重終端服務”的核心理念，幫助門店掌握先進的獲客銷售技巧和管理方法，從而提升銷售信心、熱情和團隊士氣，激活終端銷量的顯著提升。

會上，貝特佳集團各省區負責人對“貝殼計劃”進行了重點分享，強調了品牌對經銷商和終端門店利益的重視和保護，以及“全量營養好吸收”新定位下，集團對經銷商政策模式進行優化，不僅提供高品質有競爭力的產品、豐富實用的動銷政策，還會給門店新開資源、培訓資源、售賣技巧的賦能，給合作伙伴吃下政策“定心丸”。

專家授課現場互動，打造高效學習平臺

聚焦母嬰渠道經銷商和終端門店的真實痛點，貝特佳在各大省區分區開展了兩天一夜的“貝殼訓練營”集中式拓展培訓。

專業賦能授之以漁，在貝殼訓練營的核心環節，貝特佳特邀母嬰行業食品動銷專家、母嬰行業私域運營專家、實戰派定制咨詢培訓師趙陽老師，就經銷商和終端門店最關心的開新、轉牌、復購和大單進行了深度賦能。

從貝特佳新定位下消費者心理的精準把握，到竄貨亂價時代的報價技巧；從奶粉與營養品的聯動打法，到不同人群的精準營銷策略；從大單的考核激勵與促銷設計，到朋友圈營銷與客戶引導的藝術……，趙陽老師通過《奶粉操盤破局打法》《你為什么沒有大單？》《大單話術設計和實操》等多個干貨滿滿、實戰性強的課程模塊講解，以及與參會嘉賓的現場互動答疑和實操演練，讓渠道終端充分掌握貝特佳品牌定位、產品特點、消費者心理和銷售技巧，從多個維度提升了門店銷售能力，為業績增長奠定堅實基礎。

實戰演練與團隊PK，激發門店銷售熱情

在“貝殼訓練營”的壓軸環節，設置了《區域PK方案宣講》，面對奶粉市場發展新階段，貝特佳將通過銷售戰隊PK賽等形式，激發團隊士氣，提升實戰能力。此舉有助于讓渠道更好的結合自身情況，制定定制化門店問題解決方案，以點帶面，推動整個母嬰零售市場的業績增長和服務升級。

值得一提的是，貝特佳還為訓練營提供了多維度的營銷和資源支持，從設計精美的H5電子邀請函，到視頻、圖文等豐富的朋友圈宣發物料，再到多元實用的簽到禮、集贊禮、互動禮和活動現場打卡展示區，無一不體現出強大的品牌力和專業的營銷力，也增強了渠道終端對品牌實力和銷售的信心。

攜手并進破局前行，共創母嬰零售新輝煌

各地經銷商和合作門店在參與后紛紛表示“對貝特佳的新定位更加清晰”“了解了貝特佳的優勢賣點”“非常期待三季度的賦能”“學到了非常多的開新和銷售干貨”“對本季度開大單很有信心”“希望品牌能多組織這樣的專業培訓”。貝特佳也表示，后續會繼續加碼“貝殼計劃”，深化“貝殼訓練營”等專業賦能活動，用好產品、好政策、好服務為全國經銷商和終端門店的利潤提升提供“制勝利器”。

貝特佳深知，品牌與渠道終端唇齒相依，利益共存，本次“貝殼訓練營”的舉辦，不僅是貝特佳對母嬰零售市場的一次深刻洞察與積極應對，更是對合作伙伴的一份深情厚誼與堅定承諾。更是為了給經銷商和合作門店帶來了實實在在的收益與成長。

下半年，貝特佳將陸續在江蘇、河北、山東、東北三省等多個省區開展“貝殼訓練營”，始終秉承“以服務為導向”的核心理念，在“全量營養好吸收”的全新戰略定位引領下，以專業和服務賦能終端，攜手廣大門店共克時艱，開拓全新增長點，助力重塑母嬰零售市場新生態，共創更加輝煌的明天。