海信集團控股股份有限公司總裁、黨委副書記賈少謙

　　9月16日，2022年全國企業家活動日暨中國企業家年會在內蒙古自治區包頭市舉行。本次大會以“弘揚企業家精神，全力奮進新征程”為主題，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，包頭市人民政府承辦，中國企業管理科學基金會支持。大會頒發了第十二屆“袁寶華企業管理金獎”，表彰了2021—2022年度全國優秀企業家。海信集團控股股份有限公司總裁、黨委副書記賈少謙出席會議并作演講。

　　以下為演講內容：

尊敬的各位領導，各位企業界同仁，媒體朋友們：

　　大家下午好，我是來自海信集團的賈少謙。首先，簡要介紹一下海信的基本情況。

　　海信成立于1969年，最初只是青島市一個僅有十幾人的地方無線電小廠，經過50多年的發展，如今已是一家在全球擁有10萬員工、29個工業園區和23所研發中心的大型跨國企業集團，旗下擁有海信、容聲、科龍、東芝電視、VIDDA、gorenje和ASKO等10多個品牌，擁有海信視像、海信家電和三電控股三家在上海、深圳、香港、東京等四地的上市公司。2021年集團收入1755億元，其中海外725億元，占比41%。今年以來，面對疫情影響、供應鏈壓力和逆全球化挑戰，海信發展依然穩中有進，最新經營數據顯示，今年1-8月份，海信實現營業收入1216億元，同比增長11%，利潤總額85億元，同比增長29%。

　　海信是一家典型的制造業企業，既不在北上廣深等一線城市，也不是備受年輕人追捧的“互聯網大廠”，甚至因為“又慢又笨”被外界打上了“傳統”和“保守”的標簽。這些年來，海信的確是一直默默按照自己對企業經營和產業發展的理解、路徑和節奏成長，雖然每一年的增長速度看起來不是那么快，但一年又一年走下來，卻走出了一條讓很多人羨慕的“漂亮曲線”。這種基于長期主義，堅守戰略定力，朝著“永續經營”目標不斷前進的路徑與選擇，背后是我們對于經濟發展和企業一般經營規律的堅信與踐行。

　　所以，當這些天我聽見身邊的同事，不少企業家朋友以及社會大眾都在談論“寒意”這個詞時，我特別想講一下“信心”這個詞，講一下海信這些年來跨越周期與不確定性的信心所在。

　　信心，比黃金還要珍貴。

　　大家看到的這張照片，是我和海信旗下新設不久的年輕品牌VIDDA電視團隊“約飯”后的合影。今年年初，VIDDA電視團隊在上報年度線上市場占有率目標時，鼓鼓勁提了5%，我反問他們，為什么不能是10%？面對他們的猶豫，我當即和他們約定——如果線上占有率達到10%就請團隊吃飯慶祝。今年第19周，剛到5月，這支年輕的團隊就實現了市場占有率突破10%的目標，提前2個月達成。與此同時，根據奧維云網2022年第36周的數據，海信系電視線上+線下的市場銷售額占有率達到了42.61%，在有統計數據以來的中國電視市場上，從來沒有任何一個品牌到達過這個占有率。這意味著海信電視在中國市場已經從領先到絕對領先。從世界市場來看，根據權威市場機構Omdia發布的最新數據，2022年第二季度，海信系電視全球出貨量份額排名第二，超過了LG，僅次于三星。海信電視，已經來到沖擊世界第一的重要關口。

　　可能很多人不清楚，電視產品具有技術更迭快、利潤率低且深受上游原材料價格影響的特征，利潤比紙還薄，價格戰卻打得最慘烈，生存特別艱難。尤其是自2013年以來，海信先是經歷了一波外來公司推出的所謂互聯網電視的沖擊，隨后，幾乎所有手機企業也都加入了電視這個賽道，來勢洶洶給了我們第二波沖擊。前幾年，社會上甚至屢屢出現“傳統電視企業都不行了”的傳言。實際上，真相是海信等所謂的傳統企業推出智能電視的時間其實是最早的。不會炒作，在沉默中被貼標簽、被定義為“傳統”的海信，正是在這樣的環境下，一步一步前行，不僅守住了自己的陣地，反而還擴大了地盤。從2013到2022，在這個接近10年的漫長抵抗和反擊過程中，信心這兩個字，尤為重要。

　　信心，給予我們舍我其誰的勇氣和底氣。

　　大家看到的這張照片，是今年8月19日，海信遠在墨西哥的蒙特雷家電產業園下線的第一臺冰箱，這上面密密麻麻簽下了200多個由漢語、英語、西班牙語和韓語簽名，這些簽名來自于把原本一片荒涼的土地建設成占地達380畝的現代化制造工廠的建設者以及合作伙伴們，一個又一個的簽名代表著他們對產品質量的確認、對消費者的承諾。蒙特雷工廠是海信全球29家制造基地中的一個，也是最艱難的一個，一年多來，我的同事們克服疫情、水源短缺與惡劣環境的影響，最終在一片一無所有的沙土地上高效完成了新工廠建設。目前這個制造基地已經量產冰箱和烤爐產品，這將加速海信對北美和加勒比海地區市場的拓展。蒙特雷工廠的建設者，也讓我想起了2019年，為解決海信位于墨西哥蒂華納電視工廠的新項目施工試產，我的同事白劍鋒帶領團隊租住在工廠對面，確保24小時“隨叫隨到”，當地寫著24小時營業的便利店實際也只服務18個小時，而海信員工卻始終做到24小時隨時待命支持項目，這種極度的勤奮與敬業，就連工廠門衛都忍不住感嘆“中國人太crazy”。

　　海信從不諱言自己是制造業，與此相反，我們樂于公開談論是制造業成就了海信，沒有制造業，就沒有今天的海信。為此，海信甚至在去年10月19日正式將”引領以智能化為核心的先進制造”寫入企業使命，通過修改“企業使命”這一具有儀式感的方式表明海信堅守制造業的決心和信心。這段時間，不少人擔心，中國制造面臨著“低端制造被資本轉移，高端制造被歐美召回”的壓力，然而，中國作為全球唯一擁有全部制造業門類的國家，不僅擁有獨立完整性強、產業配套性好且價值鏈地位不斷攀升的完整工業體系，還擁有敬業勤奮到讓外國人感嘆“crazy”的龐大產業工人和工程師隊伍，我們堅信，只要摒棄低端低效，朝著高端制造、先進制造的方向努力，中國制造的優勢和空間依然無可比擬。

　　在海信，進工廠一線制造車間實習是每一個校招大學生必須要有的經歷。今年，一位叫做李明宇的校招新員工在海信工廠流水線實習之后說：“在制造一線，我看到了海信最大的底氣”。我想，我們中國制造業企業都應當有如同這位新畢業大學生一樣的信心和勇氣，世界高端制造爭奪戰，舍我其誰！

　　信心，讓我們不斷擁抱更多更廣闊的機會。

　　大家現在看到的這張照片，是今年暑期海信舉辦的一個叫做“海信的B面”的線下展覽，1個月的時間吸引了近8萬名觀眾到場參觀。所謂B面，是相對于大家所熟悉的電視、空調和冰冷洗等“海信的A面”產業而言。這些年來，海信通過持續將產品向高端轉型，產業鏈向高技術延伸，產業架構向高科技轉移，多個B2B產業迅速發展，光通信接入網光模塊已連續多年全球第一，電視TCON芯片全球出貨量占比超50%穩居第一，汽車空調壓縮機全球前三力爭全球第二，商用多聯機與智能交通均位列中國第一。僅以此次展覽為例，就展出了光通信、芯片、智能交通、精準醫療、商用顯示、汽車空調壓縮機、商用多聯機、商用激光顯示、商用冷鏈和移動技術等海信10個B2B產業版塊的代表產品。今年，借助海信全球品牌和渠道資源優勢，海信B2B產業也進入了出海元年，智慧交通拿下了埃塞俄比亞項目，超聲產品已出口11個國家，商用顯示和中央空調項目在全球多個重點項目表現突出。海信認為，B2B產業出海不僅是海信的機會，也是中國家電企業的新機會。

　　信心，讓我們始終朝著世界一流企業和一流品牌進發。

　　大家看到的這張照片，是海信新任董事長林瀾博士與國際足聯主席因凡蒂諾先生，一起見證海信激光電視入駐位于瑞士蘇黎世的國際足聯博物館。海信作為官方贊助商的卡塔爾世界杯即將在兩個月之后打響。了解海信的人都知道，這已經是海信自2016年之后連續第四次贊助世界頂級體育賽事，這在中國企業中絕無僅有。可以說，海信目前是中國企業在品牌國際化上步子最大、投入最多的企業之一。體育是世界通行的語言和溝通方式，也是企業建立國際化品牌最直接且高效的方式。體育營銷不僅幫助海信初步完成了全球知名度的塑造，也不斷支撐著海信品牌在全球邁向一流。7月27日，谷歌攜手凱度發布了《中國全球化品牌50強》榜單，來自美英法澳日等11個國家的117萬名消費者投票結果顯示，海信連續6年位居中國全球化品牌10強，并蟬聯中國家電企業出海第一品牌。

　　在中國崛起和中華民族復興的偉大歷史進程中，必然伴隨著中國企業和中國品牌在世界的崛起，走在這條通往世界一流企業和一流品牌的道路上，海信充滿必勝的信心。

　　對未來有信心，對現在才有耐心。

　　我想，企業家之所以是企業家，就在于他能夠在人聲鼎沸各方蜂擁而至時最先意識到憂患與風險，基于長期主義提前儲備過冬的食糧；在于他能夠在大多數人遭遇困難堅持不住的絕望時刻依然從心底生發出無限的信心和勇氣，并提前投資籌劃布局未來，更在于他面對人云亦云的“寒意”與下意識的退縮不為所動依然積極進取的膽識與氣魄。

　　黨的十八大以來，習近平總書記在多個場合強調弘揚企業家精神，高度重視企業家群體在國家發展中的重要作用，鼓舞著我們企業家更加積極進取、奮發有為。市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神，來自心中對國家、對民族的崇高使命感和強烈責任感。在一定程度上，企業家是構建信心的源頭，也是信心的發動者和最核心的傳播者。

　　巴菲特說，我們總會遇到問題，但我始終相信，這個世界不屬于悲觀主義者。身上越感受到寒意，心中更需有信心，眼中才會有關于未來的遠見卓識，腳下才會充滿前行的力量！

　　信心，比黃金更重要，更珍貴！

　　謝謝大家！