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探索“116”黨建工作新模式,促進(jìn)水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-06-24 10:47 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
探索“116”黨建工作新模式,促進(jìn)水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

探索“116”黨建工作新模式,促進(jìn)水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貴州德隆水泥有限公司黨委

  貴州德隆水泥有限公司(以下簡稱貴州德隆水泥)位于貴州省冊亨縣,當(dāng)?shù)厥遣家雷寰劬拥?#xff0c;文化資源豐富、底蘊(yùn)深厚,被譽(yù)為“中國布依族刺繡藝術(shù)之鄉(xiāng)”。貴州德隆水泥成立于2010年5月,項(xiàng)目總投資約 4.7 億元,公司擁有一條3000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線及 5MW 純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。2014年1月,公司通過重組加入中國建材集團(tuán)所屬貴州西南水泥有限公司,現(xiàn)有員工132人。2014年3月成立黨支部,黨員8名。

  貴州德隆水泥在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承中國建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念和“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命,探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方法,積極推行“116”黨建新模式。自2017年復(fù)產(chǎn)以來,公司從困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)連年盈利,2020年貴州區(qū)域盈利第四名,2021年盈利第二名,黨支部連續(xù)兩年榮獲貴州西南水泥“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。


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  一、背景情況

  2014年,貴州德隆水泥加入中國建材集團(tuán)所屬貴州西南水泥有限公司,但因本地水泥市場低迷,企業(yè)連年虧損、生存艱難。

  2017年,隨著政府工程建設(shè)逐步啟動(dòng),冊亨縣水泥銷售市場發(fā)生良好變化,在貴州西南水泥的大力支持下,貴州德隆水泥全面恢復(fù)運(yùn)行,2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,黨支部黨建工作也由弱到強(qiáng),黨員隊(duì)伍迅速發(fā)展壯大,“兩個(gè)作用”得到充分發(fā)揮,公司為助力冊亨縣脫貧攻堅(jiān)保供水泥16.30萬噸。

  2019年,黨支部在“黨建+精益生產(chǎn)”工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,探索推行“116”黨建工作新模式,創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2019-2022年貴州德隆水泥為冊亨縣上繳稅收4760.94萬元,助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,履行央企社會(huì)責(zé)任。

  二、主要做法

  “116”的內(nèi)涵:“1強(qiáng)”——強(qiáng)黨建,“1樹”——樹標(biāo)桿,“ 6到位”。

  (一)強(qiáng)黨建

  強(qiáng)化以黨建工作引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  1.加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)黨支部凝聚力。2019年至今,貴州德隆水泥黨支部將“不忘初心,牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)作為黨建工作的重中之重,組織全體黨員干部通過自學(xué)、每月集中學(xué)習(xí)等多種形式,進(jìn)行較為系統(tǒng)的政治理論和“四史”學(xué)習(xí),推動(dòng)黨員堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨支部充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢,開展豐富多彩的集體活動(dòng),增強(qiáng)員工的獲得感、安全感和幸福感,通過宣傳集團(tuán)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為貴州德隆水泥的穩(wěn)定發(fā)展努力工作。

  2.加強(qiáng)黨員教育管理,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;二是組織黨員、入黨積極分子參加集中學(xué)習(xí)教育,做到全覆蓋、見實(shí)效;三是堅(jiān)持以嚴(yán)格教育管理和關(guān)心愛護(hù)相統(tǒng)一,從政治、思想、工作、生活上激勵(lì)關(guān)愛幫助黨員特別是困難黨員。

  3.大力發(fā)展黨員,數(shù)量質(zhì)量雙提高。黨員發(fā)展是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。貴州德隆水泥黨支部充分發(fā)揮組織作用,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和凝聚力,努力成為員工滿意、具有示范作用的先進(jìn)黨支部,吸引公司更多優(yōu)秀人才加入黨組織。一是加強(qiáng)對入黨積極分子培育考察,時(shí)刻掌握思想動(dòng)態(tài),了解其入黨動(dòng)機(jī);二是嚴(yán)把黨員發(fā)展程序,不走過場,不搞形式,把準(zhǔn)思想教育、政治審查公開透明關(guān)。2019年至今發(fā)展預(yù)備黨員21名,其中已轉(zhuǎn)為正式黨員7名。現(xiàn)有正式黨員18名,預(yù)備黨員13名,入黨積極分子9名,黨員隊(duì)伍迅速壯大,黨支部的戰(zhàn)斗力不斷提高。

  4.黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)實(shí)現(xiàn)連年盈利。黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各項(xiàng)活動(dòng),通過實(shí)施“黨建+精益生產(chǎn)”黨建輔導(dǎo)員制方案,主動(dòng)開展降本增效和技術(shù)攻關(guān)、技能比武等方面活動(dòng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,增進(jìn)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性,公司形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,徹底改變虧損局面,2019年實(shí)現(xiàn)利潤411萬元,2020年實(shí)現(xiàn)利潤2819萬元,2021年實(shí)現(xiàn)利潤6584萬元。

  (二)樹標(biāo)桿

  樹立“一名黨員就是一面旗幟”,爭當(dāng)崗位標(biāo)桿。激勵(lì)黨員堅(jiān)定信念,立足崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨支部通過亮出身份、佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗,樹立“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的良好形象,受員工群眾監(jiān)督,爭創(chuàng)黨員先鋒崗。用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記自己的崗位職責(zé),勤奮敬業(yè),做廉潔實(shí)干的表率,成為崗位的骨干;當(dāng)好崗位排頭兵,并通過“傳、幫、帶”,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,每個(gè)黨員都是崗位的骨干,爭做崗位專家和業(yè)務(wù)能手。

  (三)六到位

  黨支部推動(dòng)安全環(huán)保宣貫監(jiān)督到位,人文關(guān)懷到位,每個(gè)黨員指標(biāo)改善到位,精益生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)到位,學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到位,主題黨日活動(dòng)策劃到位。

  1.安全環(huán)保宣貫監(jiān)督到位。黨支部始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展思想,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,黨員干部帶頭落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是加強(qiáng)全員安全環(huán)保教育,提升全員安全環(huán)保素質(zhì),利用會(huì)議、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等進(jìn)行全方位宣貫,讓員工參與其中,在潛移默化中增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí);二是加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,要求員工掌握和嚴(yán)格遵守,進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全環(huán)保零事故;三是強(qiáng)化監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察和安環(huán)部配合監(jiān)督檢查公司安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),確保安全環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。公司獲評“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”,環(huán)保零污染、零投訴,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%。

  2.黨支部人文關(guān)懷到位。黨支部將人文關(guān)懷視為增進(jìn)和諧共建的重要舉措,以此促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用、永葆先進(jìn)性的自覺行動(dòng),對廣大黨員在思想、生活、工作上進(jìn)行關(guān)懷,通過深入基層一線、個(gè)別談心談話等方式了解情況,解決實(shí)際問題,同時(shí)特別對困難黨員不但從精神上進(jìn)行關(guān)愛,而且物質(zhì)上給予支持和幫助,切實(shí)解決其實(shí)際困難。黨支部還將關(guān)懷幫助黨員與關(guān)愛員工相結(jié)合,如舉辦員工生日活動(dòng)、為員工辦實(shí)事活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)慰問困難職工子女活動(dòng)、慰問困難職工活動(dòng)、改善員工宿舍和就餐環(huán)境等活動(dòng),實(shí)實(shí)在在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  3.指標(biāo)改善到位。根據(jù)每個(gè)黨員實(shí)際情況,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作,確定管理人員以部門指標(biāo)、普通黨員結(jié)合部門指標(biāo)和個(gè)人負(fù)責(zé)工作指標(biāo)確定目標(biāo)任務(wù),公司根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,每月進(jìn)行績效考核,黨支部按考核目標(biāo)作為黨員工作評先評優(yōu)的依據(jù),另外黨務(wù)工作者增加黨建紀(jì)檢工作目標(biāo)作為年終考核獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司形成良好的工作氛圍,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)勤奮努力,“比、學(xué)、趕、幫、超”,人人爭創(chuàng)好成績。

  4.精益生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)到位。為了改變精益生產(chǎn)曾經(jīng)落后的局面,公司黨支部以精益生產(chǎn)為抓手,2020年采用閉環(huán)式管理模式,要求每周每個(gè)部門必須完成15個(gè)整改項(xiàng),并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,每個(gè)黨員干部也確定自己的精益生產(chǎn)區(qū),具體負(fù)責(zé)和親自參與精益生產(chǎn)整改。同時(shí),全體黨員干部積極參與黨支部組織的義務(wù)刷漆、除雜草、植樹、清理宿舍雜物等活動(dòng)。通過不懈努力,2020年上半年取得貴州西南水泥精益生產(chǎn)第三名、年終取得貴州西南水泥精益生產(chǎn)“二級晉升一級”的好成績,2021年至今精益生產(chǎn)繼續(xù)保持良好狀態(tài),廠容廠貌煥然一新,綠化面積綠化達(dá)到80%以上,道路硬化100%,“跑、冒、滴、漏”得到了徹底扭轉(zhuǎn),員工素質(zhì)得到極大提高,員工生活舒心、工作開心。

  5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到位。為了切實(shí)通過學(xué)習(xí)提高政治理論水平,提升全體黨員素質(zhì),黨支部改變原來由支部負(fù)責(zé)人講黨課、支委組織學(xué)習(xí)的單一模塊,由黨員中管理人員輪流講黨課,每個(gè)人黨員參與組織一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)模式,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為了提高員工素質(zhì),大部分黨員干部是培訓(xùn)工作的主力軍,培訓(xùn)工作重點(diǎn)以“高數(shù)量”(每人每月4次以上培訓(xùn))到“高質(zhì)量”(有針對性,切實(shí)取得效果)對員工進(jìn)行培訓(xùn),員工技能和素養(yǎng)有了很大的提高,工作能力有了很大提升,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均得到明顯改善。

  6.主題黨日策劃執(zhí)行到位。為有效的開展黨支部主題黨日活動(dòng),鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)成果,廣大黨員結(jié)合公司實(shí)際,積極參與,出謀劃策,分別開展了集中學(xué)習(xí)、廉潔教育、警示教育、義務(wù)勞動(dòng)、文體活動(dòng)、走訪慰問、愛心募捐、關(guān)愛員工等豐富多彩的主題黨日活動(dòng),每個(gè)黨員都踴躍參加,努力貢獻(xiàn)自己的一份力量。2020年至今開展主題黨日活動(dòng)29次。通過活動(dòng)落實(shí)行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了黨員的先鋒意識(shí),體現(xiàn)了黨員先進(jìn)性;通過活動(dòng),發(fā)揚(yáng)了黨員的奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。


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  三、工作成效

  通過推行“116”黨建工作創(chuàng)新模式,貴州德隆水泥黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,公司有了質(zhì)的改變。

  1.黨建工作變強(qiáng)了。黨支部組織健全,制度完善,黨員隊(duì)伍逐漸壯大,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用越來越大,黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)出良好的示范效應(yīng)。

  2.公司業(yè)績變好了。貴州德隆水泥從以前的特困虧損企業(yè),通過全體員工的不懈努力,生產(chǎn)不斷進(jìn)行技改和加強(qiáng)管理,擴(kuò)寬銷售渠道,公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利。

  3.公司環(huán)境變美了。通過強(qiáng)化精益生產(chǎn),全體員工共同努力,“跑、冒、滴、漏”得到有效治理,工作環(huán)境大為改善;公司綠化、美化雙管齊下,生活環(huán)境舒適愜意。

  4.公司員工心齊了。優(yōu)良的工作、生活環(huán)境,良好的經(jīng)營業(yè)績,讓員工對貴州德隆水泥的未來充滿希望,工作充滿熱情,人人都為貴州德隆水泥美好的明天而努力奮斗。

  5.政企、村企關(guān)系更和諧了。貴州德隆水泥黨支部積極與冊亨縣當(dāng)?shù)貎?yōu)秀黨支部聯(lián)合開展“迎國慶、健身跑”、“學(xué)黨史、進(jìn)企業(yè)、辦實(shí)事”聯(lián)學(xué)聯(lián)建、關(guān)心幫扶困難兒童、困難搬遷戶等活動(dòng),與當(dāng)?shù)卣?、周邊村寨關(guān)系更為和諧,為企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

  案例研究組成員:高應(yīng)生、孔艷麗、舒維龍、張志軍


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