一、理論鑄心，強化政治理論武裝
　　深入學習黨的理論思想，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在真學真懂真信真用、深化內化轉化上下功夫。一是優化學習形式，推進理論學習與解決實際問題相結合，與專題調研相結合，把學習成果轉化為深化改革、破解難題、防范風險、促進發展、推動工作的有效舉措。二是實行資源共享。發揮基層黨委建制單位合力，定標準、設專題，以干代訓、以干促學，全面提升理論學習質效。三是豐富研討形式。重點發言、隨機發言、互動發言相結合，實現學以致用，用有所成。
　　二、責任正心，堅守意識形態陣地
　　始終堅持黨對意識形態工作的全面領導，牢牢把握主導權話語權，切實守好意識形態安全防線。一是壓緊壓實各級黨組織意識形態工作責任。深化“清朗”網絡專項行動，管好用好媒體陣地，落實《中國共產黨員網絡行為規定》規范黨員干部職工網絡行為。二是提高輿情監測與應急處置能力。強化輿情事件協同處置和聯動，提高輿情監測與應急處置能力，加強對自媒體引導管控和分級分類應對。三是壓實黨組織書記職責，切實做到黨管媒體、黨管宣傳。舉辦專題培訓班，指導基層組建本單位兼職工作團隊，加強專業培訓和實踐鍛煉，淬煉“四力內功”，強化宣傳思想文化力量支撐。
　　三、融入中心，壯大主流思想輿論
　　緊扣企業高質量發展的生動實踐，創新載體豐富形式開展宣傳，進一步激發干事創業的精氣神。一是用活“宣傳+業務”聯動機制，盯準“科技創新一張圖、重點工程一張表、重大榮譽一臺賬”，著力構建“1+1+N”（1：黨委統一領導，1：黨委工作部組織協調，N：各部門各單位共同參與）工作格局，打破信息壁壘、職能邊界、專業限制。二是深入宣傳貫徹落實上級黨委決策部署取得的成效、亮點、舉措，聚焦改革發展、科技創新等專題，直擊現場、直擊一線，做亮“創新驅動”“身邊人·閃光事”等主題宣傳，推出“創一流”深度報道和“最一線”現場采訪，傳播平高聲音、講好平高故事。三是依托微信公眾號、手機報、外網網站等平臺，精耕內部宣傳陣地。實施內外聯動機制，打通與主流媒體信息交流渠道，策劃“媒體走進國之重器”“媒體走進科創一線”“媒體走進工程現場”等系列宣傳，力爭在新華社、人民網、央視頻等媒體平臺宣傳報道再創新高，全面提升平高品牌知名度和影響力。
　　四、文化凝心，激發文化文明效能
　　大力推進企業文化落地實踐，樹立鮮明價值導向，在新的起點上奮發進取助力建設世界一流智慧電氣裝備集團。一是結合各單位黨建陣地的拓能升級，形成一批黨建引領、文化積淀與產業特點相結合，豐富性與實用性并重的黨建文化陣地，彰顯黨員責任區、示范崗在企業文化陣地建設方面的作用，體現黨旗、黨徽、黨員承諾踐諾等黨的元素，展示企業生產經營工作業績、黨建工作成效、文化文明成果。二是積極踐行社會主義核心價值觀，開展“強國興企有我”群眾性主題實踐活動。實施“以文賦能、以文興企、以文惠民”海外文化融合工程，推動實現技術、產品、方案、文化“四個走出去”。三是順利完成河南省文明單位復查迎檢，講好新員工“入職第一課”“文明禮儀課”等，持續強化職工思想道德素養建設，逐步提升企業文化軟實力。
　　五、群團同心，匯聚強大發展合力
　　深入貫徹高質量發展要求，充分發揮群團統戰工作獨特優勢，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，匯聚共同發展的強大合力。一是深化落實統一戰線建設。落實國務院國資委加強新時代國有企業統一戰線工作的意見，深化公司黨外代表人士建言獻策工作室建設，做好公司黨委成員與黨外代表人士聯誼交友，引導統戰人士為企業改革發展貢獻聰明才智。二是深化產業工人隊伍建設改革。深入開展調研，解決基層班組突出問題，促進班組建設工作更加務實高效。聚焦關鍵工種，組織開展第四屆職工技術運動會。實施“勞模匠星耀平高”品牌宣傳推廣專項工作，講好勞模工匠先進故事。三是拓展落實中國電氣裝備“四青”品牌建設。聚焦團干部素質能力提升，打造基于認知學習理論的團干部模塊化培訓體系。（平高集團有限公司 劉昂昂）