近年來，開灤總醫院將黨的政治建設擺在首要位置，持續強化黨建引領作用，保證了醫院發展的正確方向。
　　他們強化理論武裝，將理論學習作為干部教育培訓、黨員集中培訓的重要內容。組織專題研討班、群眾性主題宣講、主題黨日黨課，引導教育廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，將理論武裝轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大動力；他們嚴格對標對表。建立健全“第一議題”制度，形成“1+6”實施方案體系，制定任務表和路線圖、明確6大類22項具體任務，一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改，保證上級黨組織要求不折不扣落實到位。
　　開灤總醫院全面落實黨組織法定地位。明確了黨組織職責權限、機構設置、運行機制和基礎保障等重要事宜，使黨組織有效嵌入醫院治理之中、成為醫院治理的有機組成部分。他們全面落實議事決策制度。理清不同治理主體之間權責關系，建立健全《黨組織議事規則》《院長辦公會議事規則》《黨組織書記與院長定期溝通制度》等“兩規則一制度”，形成了黨委統一領導、黨政分工合作、協調運作的工作機制；他們全面落實黨建工作責任制。建立健全黨建工作責任制，明確黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員一崗雙責，黨委部門齊抓共管、基層支部具體落實，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。建立全面從嚴治黨責任體系，每年組織2次全面從嚴治黨主體責任考核，有效壓實管黨治黨責任。將黨建工作納入領導干部綜合考核評價體系組織之中，強化黨組織書記抓黨建述職評議考核運用，不斷加強和完善“定責、履責、考責、問責”四位一體的責任體系，推動黨對醫院的領導不斷加強。
　　開灤總醫院嚴格落實“支部建在科室上”的要求，與醫療服務工作、組織機構設置相適應，科學設置支部數量、及時調整支部設置，確保黨的組織和工作全面覆蓋。制定落實黨的建設三年規劃、黨支部標準化規范化建設實施細則，持續開展“兩化”達標評定工作，基層黨支部“兩化”達標率100%。以增強政治功能和組織功能為重點，嚴格執行黨內政治生活要求，用好批評與自我批評武器，開好民主生活會和組織生活會，提高開展“三會一課”、主題黨日的質量，著力推動形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系；他們積極打造骨干人才隊伍。建立優秀中青年干部數據庫，有計劃安排年輕干部到科研項目、新技術業務開發和基層幫扶中壯筋骨、見世面、長才干。用好掛職鍛煉、參觀考察、外出進修、黨校學習等方式，深化黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，加快培養一批熟悉醫療服務、經營管理、黨群工作的復合型人才。依托學科重點實驗室、“開灤研究”品牌柔性引進高端專家人才，常態化開展首席專家、優秀專家評選表彰工作，建立院領導聯系服務優秀人才制度，大力營造“真心愛才、悉心育才、精心用才”良好環境；他們不斷優化基層黨建活動。以打通黨建融合“最后一公里”為目標，創新“三融一創”黨建模式，開展“強政治，促引領，強運營、促效率，強管控、促安全，強創新、促動力，強正氣、促和諧”五強五促黨支部競賽活動，推動支部工作與科室工作深入融合、共同進步。結合醫療服務實際，認真開展“黨課開講啦”“學習身邊榜樣”和黨員設崗定責、亮明身份、承諾踐諾等活動，持續開展創先爭優主題實踐、課題立項攻關和合理化建議征集活動，彰顯廣大黨員干部的智慧和力量。提出“有特色、有價值、有深度、有路徑、有實效”的“五有”黨建品牌建設要求，全面實現“一支部一品牌”，召開黨建品牌成果交流會推廣經驗和做法，以高質量黨建品牌助推醫院高質量發展。（通訊員 趙志娟）