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近日，軒煤公司緊緊圍繞全年生產經營目標，把安全生產、降本增效、提質創效作為助推生產經營的重要舉措，著力在“全方面保安、全流程降本、全領域創新、全要素提效”等方面深挖潛能，拓展思路，努力打造高質量發展新格局，為順利實現全年生產目標奠定堅實的基礎。
堅持“安全就是效益”的理念，持續強化安全生產標準化建設。嚴格實施“問題隱患清單、措施責任清單、整改落實清單”三個清單安全隱患管控治理，持之以恒開展好工作，強化重點行業、重點領域、重大風險“網格化”管理，以嚴格責任保安全、以過硬作風抓生產，堅決守牢安全生產底線紅線。
嚴格落實“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字30條經營管理措施，打好全面預算管理“鐵算盤”，增強效率和效益意識，向管理要效率，向經營要效益，增強成本控制的“穿透力”，堅決杜絕程序上的“跑冒漏”。
生產工藝落后逐步成為提升產能、降低消耗的“瓶頸”。針對安全生產的薄弱環節、經營管控制約環節和降本增效中的關鍵環節，開展“對標挖潛找差距、增收節支嚴管理、節能降耗堵漏洞、增產增效保目標”主題的活動，引導員工在降低能耗、修舊利廢、創新創效、對標挖潛上下功夫，最大限度實現資源再利用，推動全員降本提質增效。（趙佳雯）
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