2025年6月17日，中國常州——健啟星品牌以"贏戰新周期——強動銷、高復購、聚增長"為主題，隆重召開全國合作伙伴大會。健啟星高層管理團隊、全國營銷精銳以及來自全國各地的母嬰渠道領袖近500人齊聚一堂，共同擘畫穿越行業新周期的發展藍圖，以系統性解決方案重塑母嬰營養品增長新范式。

構建共生新生態，贏戰價值增長新周期

在人口結構變化、消費理性回歸的當下，全球營養產業震蕩與裂變加劇，母嬰營養賽道進入“深水區”博弈，從高速發展階段轉變為高質量發展階段，新秩序正在重建。健啟星品牌創始人郭洪棟在核心講話《贏戰新周期，深水區的博弈》中指出：“行業已進入‘用戶主權時代’，市場正經歷從‘基礎營養補充’到‘功能細分+場景應對’的轉變。作為品牌方，必須構建‘技術壁壘+服務閉環’的雙引擎，未來母嬰營養品的決勝點，在于誰能以專業為支點，撬動用戶全生命周期的健康價值。”

他強調，科研投入占比將是決定能否成為頭部品牌的關鍵入場券。健啟星通過“科研突破+渠道共生+實戰賦能”三位一體戰略，正在重塑行業價值鏈條。

同時，他也為所有合作伙伴提供了“穿越新周期”的方法論：當流量紅利消退，唯有回歸“用戶價值創造”的本質，健啟星愿與所有合作伙伴一道，以專業為舟，以創新為帆，在新周期中開辟一條“強動銷、高復購、可持續”的共贏之路。通過科技創新賦能、服務品質升級與新生態共建，堅持“精準營養+精準服務” 雙輪驅動增長。他還特別提到，健啟星將延續“舍九取一”的戰略理念，加大研發投入，持續打磨海豚隊長磷脂DHA等明星單品，以“鉆井精神”聚焦核心產品，深耕實體母嬰渠道，重新定義品牌與渠道關系，從生意伙伴升級為生命伙伴，堅持以用戶為中心，以品質為根本，他堅信，專業主義終將戰勝投機，長期主義必將穿透周期！

五維動銷體系，引爆門店業績增長

動銷是終端門店生存與發展的關鍵。動銷難、復購差一直是困擾母嬰終端門店的頑疾，渠道端服務壓力大，導購專業信任缺失是主因。健啟星營銷總經理鄭秀杰，十年深耕連鎖門店運營管理，精研團隊賦能體系，以卓越戰略眼光與操盤能力，成功實現門店營養品占比跨越式提升，鑄就行業典范。憑借對連鎖門店經營策略的深度解構與問題梳理解構能力，成為母嬰行業動銷領域的“頂層架構師”。

她在會議現場圍繞著《用心陪伴，深度合作》這一主題，為全國合作伙伴解析行業痛點并分享了健啟星獨創的實戰方法論。鄭秀杰指出，在新的市場環境下，實體母嬰需以 “專業服務力+深度客情經營” 為核心競爭力。母嬰門店的成功不僅依賴于商品質量和服務能力，更需要團隊具備深度的商品解讀能力和專業的調理能力。健啟星始終堅持以專業培訓和深度服務賦能合作伙伴，創新推出“五維動銷體系” 。這一營銷服務體系是健啟星歷經數年實戰打磨出的制勝法寶，是一套經過市場檢驗、行之有效的實戰營銷策略，聚焦終端痛點，提供一站式解決方案。涵蓋問題調理、過敏管理、身高管理等七大模塊，開創“培訓驅動動銷”的創新模式，構建“體系化培訓動銷課程矩陣”與“營養品動銷邏輯生態系統”，通過線上線下聯動，助力門店提升動銷能力，實現銷量的穩步增長。同時，健啟星還會通過一系列創新的營銷陪跑服務，進一步為合作伙伴打造一個可持續發展的增長引擎，推動健啟星品牌與終端門店共同繁榮。

戰略新品發布，打造技術壁壘護城河

技術創新驅動消費變革，產品力是品牌的核心競爭力。在此次大會上，健啟星市場總監張瀚遙帶來了《母嬰營養品的新標準——健啟星2025新品發布及產品體系說明》，系列新品驚艷亮相，彰顯了健啟星在母嬰產品研發上的硬核實力。

海豚隊長磷脂DHA，從原料到包裝進行了全新升級，新版原料采用目前中國DHA自主研發技術最前沿的科技成果，與黃和院士團隊深度共研共創，從源頭保障產品的卓越品質，以遠高于國標的要求和全面的安全保障，定義新一代高吸收DHA標準。簡潔高端的包裝，不僅提升了產品的視覺吸引力，更傳遞出品牌的高端品質與專業形象，全面滿足門店與消費者選品需求。

康敏迅0敏系列，聚焦過敏寶寶這一特殊且龐大的市場需求，以0敏配方液體飲形式呈現，精準解決過敏寶寶的營養補充難題，為過敏寶寶家庭帶來更優的解決方案。月寶消化酶滴劑，針對寶寶消化健康設計，體現了健啟星對細分市場的深刻洞察與快速響應能力，有望成為月寶乳糖酶之后的下一個爆款產品。

以上新品的陸續上市，將進一步豐富健啟星的產品矩陣，以功能細分形成產品系列，滿足不同需求的消費場景，憑借精準的定位與卓越的功效，提升品牌在母嬰市場的綜合競爭力，引領行業產品發展的新趨勢。

品牌摯友榮耀加冕，致敬攜手前行的熱愛

以心致誠，鐫刻真摯情誼；感恩同行，鑄就璀璨征程。每一次突破與榮耀，都凝聚著合作伙伴始終堅定的支持與毫無保留的信任，從初次合作到風雨同舟，健啟星始終珍視每一位并肩作戰的伙伴，他們與健啟星攜手走過的歲月，是充滿挑戰卻更飽含溫情的合作之旅，這份雙向奔赴的熱忱，早已升華為志同道合的靈魂共鳴。當舞臺燈光漸次亮起，“健啟星品牌摯友頒獎典禮” 成為全場焦點。星光匯聚，十二位杰出合作伙伴榮耀加冕，被授予“健啟星品牌摯友”，健啟星品牌創始人郭洪棟親自為他們頒發了承載著感恩與敬意的獎杯，這不僅是對過往并肩奮斗的最高禮贊，更是面向未來的誠摯邀約——愿繼續攜手，共赴星辰大海！帶上對事業的熱愛，對責任的堅守，與伙伴們在行業浪潮中破浪前行。健啟星將繼續與每一位合作伙伴同心同路，以更飽滿的熱情、更專業的態度，迎接新挑戰，攜手共贏未來，用專業與溫度守護更多家庭的幸福時光。

凝聚實戰新智慧，渠道領袖共話增長之道

當母嬰行業深陷“高閉店率、低復購率”的困局，終端動銷能力成為破局關鍵。騰沖嬰姿坊創始人官維斌、華恩嬰貝兒創始人賈俊勇、懷仁母嬰創始人武永奇、十林鑫聚嬰創始人王茹雪，四位深耕母嬰渠道多年的領袖級人物，從培訓賦能到內容革命，從精細化運營到強動銷的底層邏輯，通過《區域型母嬰門店營養品的增長路徑》、《打破邊界，重構增長》、《贏戰新周期：營養品增長的破題之道》、《做好內容，打通與消費者的最后一段距離》等主題分享，為與會者帶來極具啟發性的增長洞見。他們的成功故事，不僅是個人與門店的榮耀，更是對健啟星品牌合作模式的有力詮釋。他們詳細講述了如何在復雜多變的市場環境中，精準捕捉消費趨勢，并借助健啟星特色產品和精準的營銷服務，打造出差異化競爭優勢。他們一致表示，健啟星強大的專業產品力與全渠道賦能體系，為門店帶來了顯著的差異化競爭力，尤其在提升營養品銷售占比、提高用戶復購率等方面效果顯著，有力地推動了門店的持續發展。

動銷課程深化，賦能伙伴專業進階

動銷實戰課程賦能，助力合作伙伴專業進階。健啟星營銷總經理鄭秀杰與健啟星培訓總監于立超攜手重磅呈現動銷實戰課程，從特醫賽道布局到動銷戰術落地，為合作伙伴提供“方法論+工具箱”的全方位支持，注入了強勁的實戰動能。健啟星培訓總監于立超的《實體母嬰店的特醫增長路徑》，針對如何跳出傳統營養品同質化競爭，開辟營養品二次增長曲線，深入淺出地剖析了實體母嬰門店在特醫食品領域的發展機遇與挑戰，結合實際案例，為門店經營者提供了一套系統且可落地的特醫增長盈利方案，助力門店精準把握特醫市場脈搏，實現差異化競爭優勢。

健啟星營銷總經理鄭秀杰的《聚焦動銷，一起奔跑》，升級動銷戰略，重構渠道賦能，驅動終端增長。她從營養品的動銷邏輯切入，結合個人與健啟星品牌多年的市場實踐經驗，直擊門店動銷難點，系統拆解健啟星“強動銷”體系的核心策略與執行要點。從產品的深度解讀、常見問題的調理方案、營養品的精準搭配到銷售溝通細節及技巧等方面進行了全方位的落地指導。她強調“聚焦”與“協同”，提出 “動銷全鏈路精細化運營” 理念，詳細闡述了如何運用健啟星獨有的動銷工具，形成環環相扣的動銷閉環。通過實際案例分享，她詳細講解了如何根據不同產品特點、不同消費群體、不同使用場景，細分需求，定制個性化的動銷方案，以及如何運用升維溝通技巧，與消費者建立深度情感連接，增強消費者信任。健啟星愿與合作伙伴緊密協作，幫助門店打破銷售瓶頸，提升產品銷量，探索適合自身門店的增長新路徑，共同奔跑在動銷提升的道路上，充分發揮品牌與門店的協同效應，“步調一致、目標同頻”，真正跑出動銷加速度，引爆業績持續增長。

健啟星全國合作伙伴大會的成功召開，為母嬰行業在新周期的發展樹立了典范。母嬰行業正處于競爭升級、品牌與渠道關系重塑、消費者價值意識覺醒的新周期。新周期最殘酷也最公平，它終將獎勵那些扎根專業、敬畏渠道、死磕產品的長期主義者。健啟星愿通過“科研突破+渠道共生+實戰賦能”的創新模式，與合作伙伴攜手破除內卷焦慮，重新構建母嬰營養品的增長邏輯，贏戰新周期！